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中国龙起

浙江古籍出版社

作 者： 徐王婴　　出版时间：2012-08

isbn：2147483647

开本尺寸： 16开

定 价：39.00元

印 次： 1

　 徐王婴，女，20世纪60年代中期出生于山清水秀的浙江丽水，工商管理emba硕士。曾在《浙江经济报》、《市场导报》、《浙商》杂志、《上海证券报》等财经媒体耕作十数年；现供职于浙江产权交易所，兼任浙商研究会副会长兼秘书长、浙江大学企业成长研究中心高级研究员等职。著有《对话浙商》、《浙商之变》、《草根力量》、《浙商1.5代》、《中国多头》等多部专著。

     《中国龙起》不惜篇幅描述“热钱沦陷”的景象，实为对资本回归到实业的呐喊与呼吁。
　　在文化与经济的关系上，第一个30年是“文化搭台、经济唱戏”。各地政府搞各种文化节、艺术城乃至文化市场，都是为了招商引资或者实现赚钱效应。第二个30年则是“经济搭台、文化唱戏”，真正以文化复兴带动中国经济的振兴。
　　本书“文化淘金”部分展示的是转型期文化与经济扑朔迷离的关系。政府欲以金融创新及经济手段助推文化的复兴；事实上，唯有文化力是中国经济真正的内生力量，希望第二个30年，文化能够为中国经济插上翅膀。
　　在科技与商业的关系上，第一个30年，商业力量往往左右科技创新的步伐。商品短缺产生巨大商机，又往往导致企业满足于山寨和复制。第二个30年，将是科技改变商业的变革时期，为从过剩经济突围，有识之士将用科技创新缔造新的商业模式和商业机会。
　　《中国龙起》“芝麻开门”部分描述一批冲浪者与拼缝者在严峻的经济形势下创业不息、创新不止，捕捉电子商务、第三方支付等新经济机遇，演绎了“科技改变商业、创新超越传统”的剧情。

第二节 收编民企
　　改良版“煤改”方案出台。
　　新版方案至少意味着，尚未拿到补偿款余款的温州商人，可以用占股49％的方式，从大股东退居二股东，继续经营当年自己投资的中小煤矿。
　　如果说，黄祥苗的案例可以看做未来浙商以占股49％的方式留守山西煤矿，从而收获这个产业蛋糕的典范，那么，像黄祥苗一样善于顺应地方产业政策意图，并诚信经营、刻苦打拼，则将是未来浙商在许多领域得以留守的必备条件。
　　因为，中国煤炭行业最终会进入寡头垄断时代，就像美国、澳大利亚一样。而民营企业即便不会最终出局，也只能处于从属地位，担任配角。
　　2010年9月24日。
　　新华网消息：已近尾声的山西煤矿兼并重组进程，有了新的改良方案。为避免浙江民营资本利益受损，山西省将允许滞留的温州民资人股国有煤炭企业，持股比例最高为49％。
　　按照新方案，温州投资者可设立由被并购的小煤矿和参与兼并重组的国企组成的子公司，并依附于国有煤矿。兼并重组后没有拿到的补偿余款，可作为资本入股。但在新设立的子公司中，国有企业占股51％，民营资本占股49％，双方可共同参与公司管理运营。