2010年9月26日上午，集团总裁童健参加数字传媒公司班子工作例会，听取数字传媒公司的工作汇报。集团副总裁骆丹一同参加调研。
调研时，数字传媒公司总经理朱卫国、副总经理王卉向集团领导详细汇报了该公司近期与移动、电信、教育系统的合作进展和手持阅读器开发、集团数字样书库建设等工作情况，以及下一步的工作打算和遇到的困难、问题。童健总裁在听取汇报后高兴地表示，数字传媒公司自成立以来，经营班子思路明晰，工作扎实，取得了显著成绩。坚持这样走下去，集团的数字出版工作大有前途，一定能有所作为。
童健总裁对数字传媒公司的下一阶段工作提出了五点要求。第一，坚持把数字出版工作作为集团传统出版转型升级的着眼点和突破口，切实做好发展规划，进一步明确工作步骤和目标，正确处理好近期目标与远期目标、生存与发展这两对关系。第二，数字出版作为新兴业态，数字传媒公司的工作要定位于整个集团，站在集团全局的高度，统筹规划和落实集团数字出版工作，并通过自身的实践，努力探索出数字出版的浙江发展模式。第三，通过经营、用人和分配等方面的体制机制创新，加快推进公司的队伍和组织建设。要从事业发展的实际需要出发，开动脑筋，多想办法，大胆实践；引进人才，留住人才，用好人才。第四，在坚持多边出击的实务经营理念的同时，要以开放的姿态，切实把握好与移动、电信、教育系统及业内兄弟单位的战略合作关系，从长远发展的角度看，尤其要把教育数字化出版作为我们工作的重中之重。第五，要及时了解、密切关注业内外、国内外有关数字出版的最新动态和发展趋势，加强学习，取人之长，努力使集团的数字出版工作始终保持在先进的轨道上运营和发展。
