10月31日下午，童健总裁、骆丹副总裁专题听取人美社关于《幽默大师》期刊改版工作汇报，强调要以创新的思路做好《幽默大师》改版。人美社社长胡小罕、总编金光远、副总编管慧勇、审读员骆振龙及《幽默大师》负责人汇报了改版目的、思路、做法和市场预期。
童健总裁在听取汇报后表示，前一段人美社班子及《幽默大师》工作团队抓改版工作是有成效的，为明年新版亮相打下了基础。希望人美社树立信心，开拓思路，继续孜孜以求地把改版工作做好。一要明确责任。《幽默大师》是人美社、集团的品牌，也是浙江出版的品牌，人美社在巩固、维护和发展这个品牌工作中责任重大。从《幽默大师》运行发展现状看，这次改版是必要的，及时的。要扎实做好改版的每一项工作，努力保持《幽默大师》运行健康发展。二要创新营销。依托品牌，创造契机，加强宣传，做好品牌的延伸增值，策划运作好有声势、有实效的营销活动，做到开年有好的亮相，这也是当前征订旺季要做好的当务之急。三要加强建设。在内容建设方面，不断丰富与工作、学习、生活节奏不断加快的时代潮流相适应的幽默内容资源，是决定期刊生存与发展的关键。要善于从传统文化中发掘中国式幽默元素，从社会现实中吸取鲜活的生活幽默元素，从世界潮流中借鉴跨文化时尚幽默元素，为办刊不断提供丰富生动的内容资源。在团队建设方面，既要充实配备自身的骨干力量，又要牢牢掌控作者资源，为办刊提供人力智力支撑。四是探索机制。深化体制、机制改革，控制成本，规范运作，提高效益。特别在是用人、分配机制上要勇于大胆尝试。放开视野，拓宽渠道，加大与社会力量合作，探索一条符合出版社办刊特点与规律的管理运行机制体制。集团对于扩大营销、丰富活动和机制探索方面，将给予积极扶持。
骆丹副总裁指出，《幽默大师》社会版、校园版上下半月刊错位发展的改版思路是好的，内容形式上力求创新，但这只是第一步，更重要的是在营销上要有新思路，要经得住市场的检验。搞好期刊改版，对营销工作提出了更高的要求。非常重视营销，丰富营销手段，建立行之有效的，与现代期刊管理运行相适应的运营机制。要做细营销工作，大力拓展发行渠道，除了抓住邮发和零售以外，还要力争进入校园、农家书屋等专门的渠道。
胡小罕最后表示一定按照集团领导要求，开阔思路，扎实进取地做好改版工作，把《幽默大师》这个品牌维护好发展好。
